Кризис лидерства


Если интуиция основателей не подвела, запала и квалификации хватило, прибыль не тратилась на личные нужды, а реинвестировалась в развитие, то бизнес начинает расти. Появляется все больше наемных работников, которых трудно отнести к группе основателей - энтузиастов.


Бизнес – план организация коллекторского агентства

*Издержки по разделу 1(п.1.1 – п.1.4) и по разделу 2(п.2.1 - п.2.3) составят

один раз за период 12 месяцев в сумме – 1 600 000 руб.

Расчет финансовых показателей на краткосрочную перспективу (12 месяцев)

Показатель

Сумма, руб.

Суммарные заказы

40 000 000 руб.

Вознаграждения агентства (средний показатель 30%)

12 000 000 руб.

Единовременные затраты

1 713 000 руб.

Издержки на содержание агентства

480 000 руб.

Издержки на заработную плату

1 800 000 руб.

Единый налог

720 000 руб.

Прочие затраты

100 000 руб.

Чистая прибыль

7 187 000 руб.

Чистая рентабельность, %

59,9%

Реалистический прогноз.

Расчет финансовых показателей на краткосрочную перспективу (6 месяцев)

Показатель

Сумма, руб.

Суммарные заказы

15 000 000 руб.

Вознаграждения агентства (средний показатель 30%)

4 500 000 руб.

Единовременные затраты

1 713 000 руб.

Издержки на содержание агентства

240 000 руб.

Издержки на заработную плату

900 000 руб.

Единый налог

270 000 руб.

Прочие затраты

50 000 руб.

Чистая прибыль

1 327 000 руб.

Чистая рентабельность, %

29,5%

Расчет финансовых показателей на краткосрочную перспективу (12 месяцев)

Показатель

Сумма, руб.

Суммарные заказы

30 000 000 руб.

Вознаграждения агентства (средний показатель 30%)

9 000 000 руб.

Единовременные затраты

1 713 000 руб.

Издержки на содержание агентства

480 000 руб.

Издержки на заработную плату

1 800 000 руб.

Единый налог

540 000 руб.

Прочие затраты

100 000 руб.

Чистая прибыль

4 367 000 руб.

Чистая рентабельность, %

48,5%

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8 9



© Менеджмент и бизнес на сайте www.manaccept.ru.