Кризис лидерства


Если интуиция основателей не подвела, запала и квалификации хватило, прибыль не тратилась на личные нужды, а реинвестировалась в развитие, то бизнес начинает расти. Появляется все больше наемных работников, которых трудно отнести к группе основателей - энтузиастов.


Особенности управления Малых Многопрофильных Корпораций

Особенности управления Малых Многопрофильных Корпораций

Одной из особенностей развития бизнеса в России в последнее время, стало появление специфических организаций, включающих несколько российских юридических лиц, иногда в сочетании с иностранными компаниям. Отличительной чертой этих организаций, является то, что они объединяют в себе признаки многопрофильных компаний и малых предприятий.

Организационно-правовая структура этих организаций может быть различной - "Холдинг", "Объединение". Существуют такие организации, для которых не подходит ни одно определение, которое дает нам российский законодатель. Для такой совокупности компаний часто используют определение - "Группа Компаний" или "Корпорация".

В литературе часто используется такое определение этих организации - Малые Многопрофильные Корпорации (ММК).



© Менеджмент и бизнес на сайте www.manaccept.ru.